行业特点

电子行业是典型的离散型制造企业，多种生产模式：批量制造、多品种小批量、单件生产； 企业的大部分工作都是以订单、合同为核心。交期、价格、质量、按订单设计生产、售后服务成为企业运营的核心工作。      

产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜的关键；得竞争优势      行业标准多，ISO、QS、TS、欧标、美标，客户对品质要求严苛；    技术创新、产品创新是公司走差异化的主要途径。需要不断掌握、预测市场需求，在最短的时间内研发新品，推陈出新；      生产过程不是连续的，生产过程通常被分解成很多加工任务来完成，需采用计件工资管理（个人计件、集体计件）

管理痛点

1、物料编码难：料号种类繁多，手工编制容易缺、漏、重、错；

2、订单追踪难：订单多、产品品种多、批量小、准时交货难；

3、设计变更管理难：BOM版本管理困难，物料替换困难；

4、销售预测难：按预测备料，需要对粗略预测进行精确分解；

5、质量控制难; 供应商多、来料质量难以控制，检验标准难固化

6、信用控制难: 客户类型复杂、数量多，存在多种付款方式；

7、产销协调难：订单多、插单频繁、自制与外协并重；

8、采购计划编制难：物料种类多，进品物料采购周期长、替代料考虑；

9、成本核算难：产品品种多、批量小、返工频繁；

10、售后追踪难：退货、返修对产品身份难时判定、质量难以追溯。

解决方案

将各种公共数据发布到全公司范围，能够使各个部门充分利用已有数据，自动将标准用料供各部门查阅并据以估算供应计划            从而产生采购单、外协单、生产制造命令单，加强了信息的共享，对变化频繁的电子电器行业提供了强大的信息资源        有专门的工程设计变更管理系统进行管理并监控设计变更过程的各项工作随时依物料之最新设计工序，而进行生产，各特殊工序委外可按生产订单而修改并能依设计变更预估完成时间，而决定如何处理设计变更过程的记录，引发相关 的设计变更、应修改的对象，都有资料保留，可供设计变更完成以后的行动依据，也为未来其他设计变更的参考

全面高效的物流控制，及时准确的库存信息。

实现企业内部物流的全程管理，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理，帮助企业准确及时掌握库存信息，为实现合理的生产计划、采购计划以及准确地成本核算奠定基础。

制定科学的生产与采购计划，合理安排生产与采购。

对于按订单生产的电子制造企业，在遇到临时插单的情形，可以将销售订单直接转成生产订单，快速安排生产；对于较多的订单变更可以通过产品主计划由系统自动产生制令单与采购订单。优软UAS能够帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划，并根据市场的变化实现计划的重排，最大程度地企业灵活多变的实际需求

行业客户优秀案例